Publikationen
- Technologiemanagement 4.0. Wie dynamische Unternehmen den Wandel für Ihren Erfolg nutzen können.
Koprax I./Maric S./Winter E./Zierler C. (2017): Technologiemangement 4.0. Wie dynamische Unternehmen den Wandel für Ihren Erfolg nutzen können. Linz: Institut für Arbeitsforschung und Arbeitspolitik an der Johannes Kepler Universität Linz. - Bestandsaufnahme Arbeitspolitik in Oberösterreich. Herausforderungen und Perspektiven von Industrie 4.0 und veränderten Marktanforderungen.
Igelsböck J./Koprax I./Kuhlmann M./Link K./Zierler C. (2016): Bestandsaufnahme Arbeitspolitik in Oberösterreich. Herausforderungen und Perspektiven von Industrie 4.0 und veränderten Marktanforderungen. Linz: Institut für Arbeitsforschung und Arbeitspolitik an der Johannes Kepler Universität Linz.
- Current and future industrial challenges: Demographic change and measures for elderly workers in industry 4.0.
Wolf, M./Kleindienst, M./Ramsauer, C./Zierler, C./Winter, E. (2017): Current and future industrial challenges: Demographic change and measures for elderly workers in industry 4.0. In: Management of Technology Step to Sustainable Production: Conference Proceedings: 9 th International Sientific Conference Management of technology step to sutainiable production Croatian Association for PLM. - Demographic Change and its Implications for Ergonomic Standardization.
Kleindienst, M./Wolf, M./Ramsauer, C./Winter, E./Zierler, C. (2016): Demographic Change and its Implications for Ergonomic Standardization. In. C. E. S. (Ed.), Book of Proceedings of the 6 th International Ergonomics Conference: ERGONOMICS 2016 – Focus on Synergy (pp. 179-188). Zadar, Cratia: Croatian Ergonomics Society.
- Strategiefähig werden – Chancen nutzen: HR-Reifegradmodell legt Fundament für Digitalisierungsprozesse
Gusenleitner, N. & Kuhlmann, M. (Juni, 2018). Strategiefähig werden – Chancen nutzen: HR-Reifegradmodell legt Fundament für Digitalisierungsprozesse. HR Times, 01/2018, S. 4. - Wie arbeiten wir nach der vierten industriellen Revolution?
- Zierler C./Kuhlmann M./Igelsböck J. (2015): Wie arbeiten wir nach der 4. industriellen Revolution? In: personal manager, Zeitschrift für Human Resources. 06/2015, S.26-28.
- Krise, Kultur und künstliche Intelligenz
Grossi, N. R./Siedl, S./Gusenleitner, N. (2020): Krise, Kultur und künstliche Intelligenz. In: KUPFzeitung, 174/2020, S. 18. - Exoskelette und Demographie: Wie Exoskelette helfen können, die Arbeitsfähigkeit zu steigern
Wolf, M. /Siedl, S. (2020): Exoskelette und Demographie: Wie Exoskelette helfen können, die Arbeitsfähigkeit zu steigern. In: WINGbusiness Heft 02 2020
- Arbeitswelt im Umbruch – Verbreitung neuer Arbeitsformen.
Stecker, C./Zierler, C./Müller, J. (2018): Arbeitswelt im Umbruch – Verbreitung neuer Arbeitsformen. In: Pechlaner, H./Innerhofer, E. (2018): Temporäre Konzepte. Coworking und Coliving als Perspektive für die Regionalentwicklung. Stuttgart: Kohlhammer. S.45-56. - Führungskräfte in der 4. industriellen Revolution.
Kaiser B./Zierler C. (2016): Führungskräfte in der 4. industriellen Revolution. In: BMLVS (2016): Armis et Litteris. Militärwissenschaftliche Schriftenreihe des FH-Bachelorstudienganges Militärische Führung. Band 34. Wien: Republik Österreich. S.100-108.
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